Inspiracją do stworzenia programu Debiut Szefa były spotkania i rozmowy z wieloma szefami w trakcie naszych szkoleń. Często słyszeliśmy, iż byłoby im o wiele łatwiej kierować ludźmi, gdyby przed objęciem roli szefa nauczyli się kilku ważnych umiejętności szefowskich, jakie poznali na naszych szkoleniach. Opowiadali nam, że pomogłoby to im ustrzec się przed niepotrzebnymi dylematami, zbędnymi dyskusjami i trudnościami związanymi z nową rolą.
Sytuacja objęcia stanowiska kierowniczego stwarza w naturalny sposób dogodny moment, aby zadbać o ważne dla siebie interesy, ustalić reguły współpracy i pokazać ludziom nową perspektywę. Warto zatem już na początku wykorzystać pojawiające się szanse i uniknąć błędów, które w dalszych etapach mogłyby zwiększyć ryzyko negatywnych konsekwencji.
Wierzymy, że najskuteczniejsze i najbardziej opłacalne szefowanie oparte jest na zasadzie „Podchodź miękko do ludzi, i twardo do pojawiających się problemów”. Z racji naszego zawodu i doświadczenia w kierowaniu, zwracamy szczególną uwagę na ludzi i sposoby budowania relacji z podwładnymi. Dlatego szczególny nacisk kładziemy na pracę nad psychologicznymi aspektami komunikacji szefa z zespołem, prezentując i ćwicząc te umiejętności, które pozwalają na skuteczne działania w wielu codziennych sytuacjach szefowskich.
Program Szefowski Debiut zaprojektowany jest jako cykl 3 spotkań warsztatowych i indywidualnych sesji coachingowo- konsultacyjnych pomiędzy zjazdami. Cykl obejmuje 52 godzin pracy warsztatowej oraz 3 godzin coachingu indywidualnego dla każdego uczestnika. Pomiędzy poszczególnymi sesjami uczestnicy wykonują zadania wdrożeniowe dotyczące poszczególnych umiejętności i narzędzi, a w trakcie całego cyklu możliwe są konsultacje z trenerami.