Ośrodki Oceny i Rozwoju - Assessment & Developement Center

Metoda ta służy rekrutacji  wewnętrznej  na ważne stanowiska lub ocenie kompetencji pracowników w celu zdiagnozowania ich potencjału i obszarów do pracy. Przeprowadzamy sesje, podczas których uczestnicy stawiani są przed różnymi zadaniami (indywidualnymi i grupowymi), a ich działania obserwują  specjalnie przeszkoleni asesorzy (psychologowie i diagności). Walorem ośrodków oceny jest ich wysoka trafnośći i obiektywizm.

Rekrutacja i oceny

W zgodnej opinii jest to jedna z najbardziej trafnych metod diagnostycznych. Uczestnicy biorą udział w rozwiązywaniu specjalnie przygotowanych zadań i ćwiczeń. Dobór zadań wynika ściśle z profilu idealnego kandydata i kluczowych na jego stanowisku kompetencji.

Każdy uczestnik jest obserwowany i oceniany według ściśle sprecyzowanych kryteriów przez wykwalifikowanych
i przeszkolonych do projektu asesorów. Na podstawie uśrednionych ocen wszystkich asesorów (3 osoby na grupę badanych) sporządzana zostanie końcowa diagnoza, która pozwoli wyłonić najlepszych kandydatów do pracy.

Podstawowe korzyści wynikające z Assessment & Developement Center

• obiektywizm – każdy z asesorów dokonuje niezależnej oceny, która jest następnie uśredniania podczas omawiania przeprowadzonych badań. Pozwala to zminimalizować błędy oceny i zwiększyć szansę na obiektywny wybór najlepszego kandydata.
• oszczędność pieniędzy - ta pozornie kosztochłonna inwestycja daje zwrot w postaci wysokiej trafności diagnostycznej. Z doświadczenia wynika, że margines błędów popełnianych tą metodą jest na tyle mały, że w wysokim stopniu zabezpiecza klienta przed fluktuacją kadr w projekcie czy niezadowalającymi wynikami (pod warunkiem dobrze wyselekcjonowanej grupy do badania).

 osrodki_oceny_i_rozwoju_ac_dc.pdf