Wspieramy organizację i menadżerów w tworzeniu oraz wdrażaniu użytecznych standardów i procedur. Pomagamy przeprowadzać zmiany struktur i organizacji.
Tworzymy dobre standardy personalne
Każdy proces opieramy na dogłębnej diagnozie potrzeb i analizie celów. Od początku procesu angażujemy Klientów do aktywnego uczestnictwa w procesie tworzenia, budując sojuszników zmiany i ułatwiając późniejsze wdrożenie. Pracujemy w oparciu o grupy projektowe, w skład których wchodzą konsultanci Halibuta, zleceniodawcy oraz przyszli użytkownicy procedur, dzięki temu tworzymy standardy bardziej użyteczne i bardziej przyjazne ludziom.
Przykładowe standardy:
- Standardy prowadzenia rozmów rozwojowy, okresowych i oceniających.
- Standardy prowadzenia spotkań firmowych.
- Użyteczne standardy szefowskie – dopasowane do potrzeb Klienta.
Facylitujemy procesy biznesowe i organizacyjne
Wspieramy naszych Klientów w wypracowywaniu najlepszych rozwiązań biznesowych i organizacyjnych. Jesteśmy facylitatorami grup projektowych i roboczych pracujących nad ważnymi zagadnieniami firmowymi.
Dbamy o przebieg procesu, proponujemy użyteczne modele rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji, zadajemy trudne pytania, konfrontujemy wątpliwości. Wspólnie z Klientami wypracowujemy strategie działania.
- Przykładowe procesy:
- Systemy motywacyjne.
- Procedury obsługi klienta wewnętrznego.
- Strategie sprzedaży i marketingu.
- Strategie innowacji i rozwoju organizacji.
Moderujemy spotkania
Pełnimy funkcje moderatorów w trakcie ważnych momentów firmowych: zebrań zespołów menadżerskich, grup projektowych, zarządów. Pomagamy prowadzić spotkania dotyczące ważnych lub trudnych tematów. Tworzymy zewnętrzny, niezależny punkt widzenia, ułatwiając przebieg spotkań, dbając o ich efektywność i realizację zamierzonych celów.